全過程工程咨詢

根據建設項(xiang)目(mu)全(quan)生命(ming)周期，為業主提(ti)供組(zu)織、管(guan)理、經(jing)濟和技術(shu)等有關(guan)方面的工程咨(zi)詢(xun)服務，包括項(xiang)目(mu)的全(quan)過(guo)程工程項(xiang)目(mu)管(guan)理以及投資咨(zi)詢(xun)、勘(kan)察、設計(ji)、造(zao)價咨(zi)詢(xun)、招標代(dai)理、監理、運行維護(hu)咨(zi)詢(xun)以及BIM咨(zi)詢(xun)等專業咨(zi)詢(xun)服務，打(da)破專業條塊(kuai)分割(ge)，提(ti)高投資效益，提(ti)升項(xiang)目(mu)品(pin)質，降低(di)項(xiang)目(mu)風險，為客戶創(chuang)造(zao)價值。

施工總承包設計咨詢

對(dui)施(shi)工(gong)大總包(bao)項目(mu)的(de)(de)施(shi)工(gong)合同、中標清單和項目(mu)施(shi)工(gong)圖(tu)進行技術經濟(ji)分析，在(zai)滿足項目(mu)功能效果和概算投資不增加的(de)(de)前提下，對(dui)利(li)潤(run)低、虧(kui)損項通過(guo)優(you)減減少虧(kui)損，對(dui)利(li)潤(run)高(gao)通過(guo)優(you)加提升利(li)潤(run)，對(dui)虧(kui)損項通過(guo)扭虧(kui)為盈來提升利(li)潤(run)等方式(shi)，從而(er)提升施(shi)工(gong)總承包(bao)項目(mu)的(de)(de)利(li)潤(run)。

前期(qi)咨詢(xun)及策劃

受(shou)項(xiang)目業主(zhu)委托或者(zhe)政(zheng)府部門委托，運用工程技術(shu)、科學技術(shu)、經(jing)濟管(guan)理和法律法規等多(duo)學科的知(zhi)識與經(jing)驗(yan)，編(bian)制項(xiang)目投資機(ji)會(hui)研究、投融資策劃、項(xiang)目建(jian)議書、項(xiang)目可(ke)行性研究報(bao)告(gao)(gao)、項(xiang)目申請報(bao)告(gao)(gao)、資金申請報(bao)告(gao)(gao)、PPP項(xiang)目咨詢(xun)等，為工程建(jian)設項(xiang)目決策提供(gong)智力服(fu)務。

EPC全(quan)過程設計咨詢

依靠(kao)沃土(tu)十幾年對全(quan)國各大房地產開發商、全(quan)國各大設計(ji)單位全(quan)專業(ye)設計(ji)優(you)(you)化咨詢技術、經驗和(he)(he)成本數據(ju)的(de)(de)(de)整(zheng)合等優(you)(you)勢，對EPC總承包方(fang)承接(jie)的(de)(de)(de)項目(mu)通過(guo)決(jue)策(ce)(ce)推(tui)演階(jie)段(duan)的(de)(de)(de)設計(ji)策(ce)(ce)劃、成本清單籌劃、利(li)潤規劃的(de)(de)(de)分(fen)析工(gong)作(zuo)確定(ding)項目(mu)各專業(ye)成本目(mu)標、技術方(fang)案(an)和(he)(he)材料(liao)設備(bei)清單，在(zai)設計(ji)階(jie)段(duan)按(an)(an)決(jue)策(ce)(ce)推(tui)演階(jie)段(duan)確定(ding)的(de)(de)(de)成果開展設計(ji)過(guo)程(cheng)的(de)(de)(de)優(you)(you)化和(he)(he)落實工(gong)作(zuo)、在(zai)預算階(jie)段(duan)按(an)(an)成本籌劃清單進(jin)行預算復核和(he)(he)調整(zheng)工(gong)作(zuo)、在(zai)結算審計(ji)階(jie)段(duan)完成結算圖紙梳理和(he)(he)技術支持工(gong)作(zuo)，從而對EPC項目(mu)實現控風險(xian)（不(bu)超(chao)概(gai)算）、保利(li)潤目(mu)的(de)(de)(de)。