12月9日下午，綠地集團西南事業部建(jian)筑設計總(zong)(zong)羅總(zong)(zong)等一行(xing)人來到浙江沃土成都分公司(si)進行(xing)了考察交流。成都沃土商(shang)務總(zong)(zong)監黃磊、成本經理龔(gong)婷及(ji)結構(gou)設計師鄒(zou)工陪(pei)同，參觀了公司(si)辦公場所，隨后就我司(si)精細化審(shen)圖業務進行(xing)了深入的溝通交流。

    羅(luo)總(zong)詳細(xi)詢問了(le)成(cheng)都沃(wo)土關于精細(xi)化審圖(tu)工作的(de)(de)質量、進度的(de)(de)內控(kong)(kong)措施及如何實現區域(yu)公司跟總(zong)部的(de)(de)兩極管控(kong)(kong)。成(cheng)都沃(wo)土商務(wu)總(zong)監黃總(zong)就這(zhe)兩個核(he)心問題做出了(le)較為詳細(xi)的(de)(de)回(hui)應：

1. 由總(zong)部生產完(wan)成的(de)項目，區域公司技術(shu)人員須參加項目啟(qi)動(dong)會。并將啟(qi)動(dong)會中核(he)心內容(rong)按照進度(du)表嚴(yan)格實施(shi)。

2. 區(qu)域公司項(xiang)目成果，均由項(xiang)目負(fu)責(ze)人進(jin)行匯總，轉交集團總工(gong)辦，進(jin)行二次(ci)審(shen)核。

3. 集團設置專(zhuan)職部門，負(fu)責(ze)區域公司的項(xiang)目定期梳(shu)理，并將核心內容上傳下達。

4. 加(jia)強(qiang)區(qu)域公司人員的定期培(pei)訓(xun)(xun)，總部(bu)每月至少組織一次(ci)相關培(pei)訓(xun)(xun)。通過參加(jia)各種主題的培(pei)訓(xun)(xun)，使大(da)家(jia)在技能及知(zhi)識方面不斷的提升和完善，從而為客戶提供更加(jia)專業的服務。

    羅總(zong)表示，之前已與(yu)成都沃土(tu)接觸多次(ci)，對公(gong)司(si)(si)實(shi)力(li)非常認可(ke)。本(ben)次(ci)考察(cha)，重點(dian)是(shi)為(wei)了(le)了(le)解區域公(gong)司(si)(si)在日(ri)后項目上的(de)(de)(de)跟進與(yu)配合。其實(shi)這也(ye)正(zheng)是(shi)總(zong)部設立區域公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)，與(yu)當地(di)的(de)(de)(de)甲(jia)方建(jian)立緊(jin)密(mi)的(de)(de)(de)聯系，提(ti)供(gong)更優(you)質的(de)(de)(de)服務。通過這一次(ci)的(de)(de)(de)深入交流，使雙(shuang)方的(de)(de)(de)合作又更近了(le)一步(bu)。同時，也(ye)看到了(le)我司(si)(si)堅持貫(guan)徹(che)“專業高(gao)效的(de)(de)(de)、規范標準的(de)(de)(de)、拼搏(bo)創新的(de)(de)(de)、開放共贏(ying)的(de)(de)(de)”價值觀的(de)(de)(de)決心(xin)與(yu)策略！